RIPRAN
Methode zur Analyse von Projektrisiken
Charakteristik der Methode RIPRAN™
Die Methode RIPRAN™ (RIsk PRoject ANalysis) stellt eine empirische Methode zur Analyse von Projektrisiken dar. Der Schöpfer dieser Methode ist B. Lacko.
Herr Lacko nimmt als Grundlage für seine Theorie die Prozessauffassung der Risikoanalyse. Die Risikoanalyse wird als ein Prozess verstanden, der Prozesseintritte – Prozessaustritte – Tätigkeiten in diesen Prozessen beschreibt, durch welchen die Eintritte zum Austritt mit einem bestimmten Ziel transformiert werden.
Die Methode akzeptiert die Qualitätsphilosophie (TQM) und enthält deshalb solche Tätigkeiten, welche die entsprechende Qualität des Risikoanalyseprozesses laut Anforderungen der ISO-Norm 10 006 sicherstellen.
Diese Methode ist so entworfen, dass sie die in Unterlagen PMI und IPMA beschriebenen Grundsätze für Risk Project Management berücksichtigt.
Diese Methode ist insbesondere auf die Bearbeitung der Projektrisikoanalyse, die vor dessen Implementierung durchzuführen ist, orientiert.
Das bedeutet nicht, dass wir in anderen Phasen des Projektes Gefahren unterschätzen sollten. Im Gegenteil, in jeder Phase des Projektlebenszyklus sind Arbeiten durchzuführen (insbesondere betrifft das Vorprojektphase – Gelegenheit- und Machbarkeitsstudie), die einerseits Unterlagen zur selbständigen Projektrisikonanalyse für die Phase der Projektimplementierung sammeln und andererseits eventuelle Misserfolgrisiken der durchgeführten Phase auswerten. Erfasste Risiken werden dann für die Gesamtanalyse von Projektrisiken verwendet. Die Methode RIPRAN™ kann in allen Projektphasen genutzt werden.
Die Durchführung der Risikoanalysen nach RIPRAN-Methode™ besteht aus folgenden Phasen:
- Vorbereitung der Risikoanalyse
- Risikoidentifizierung
- Risikoquantifizierung
- Risikoreaktion
- Risikogesamtbewertung
Die Tätigkeiten in einzelnen Phasen werden als aufeinander anknüpfende Prozesse konzipiert.
Die Methode löst den Prozess der Risikoüberwachung im Projekt nicht. Jedes mal, wenn eine neue Gefahr identifiziert wurde oder wenn sich die Situation geändert hat, so dass die neue Bewertung eines bestimmten Risikos notwendig ist, kann die Methode RIPRAN™ sogar während der Projektrisikoüberwachung wieder eingesetzt werden.
Zurzeit liegt die Methodebeschreibung in Deutsch nicht vor. Falls Interesse an der Beschreibung durch Anschreiben auf die Adresse autor@ripran.cz geäußert wird, wird sie auf der Webseite veröffentlicht.
Die Interessenten können Näheres in kurzen englischen Artikeln erfahren (siehe Punkt „Artikel“ - Články)
RIPRAN™ ist eine Schutzmarke, die vom Verfasser beim Amt für Industrieeigentum Prag (Úřad průmyslového vlastnictví Praha) unter Nr. 283536 eintragen ließ.
